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    1. 滕州信華投資集團有限公司

      內部新聞

      信華集團召開11月份工作調度會

      11月29日,信華集團召開11月份工作調度會議。集團領導班子及各單位主要負責人、總部各部室負責同志參加會議。黨委副書記、總經理馬駿主持會議。

      會上,集團下屬9家單位負責人分別匯報了10-11月份工作完成情況及12月重點工作計劃,客觀總結了近兩月的工作成績及存在問題。集團領導對各單位工作匯報進行點評并給出可行性建議。

      集團黨委書記、董事長傅龍在講話中指出,會議目的在于對照全年目標任務,總結成績,剖析問題,制定措施,動員集團上下全面出擊、全力攻堅,決戰12月,圍繞“四個聚焦”,實現重點工作的新突破:一是聚焦高質量發展,圍繞“化機鋰醫數”五大主導產業,同步推進集團五大版塊業務,在投資版塊著重發力,助力實現產業轉型突破;二是聚焦重點項目建設,按照未開工項目抓開工、在建項目抓進度、掃尾項目抓竣工的要求,全力推進信華城等項目進度,同時抓好信華新格林、墨子大道、府前路等項目建設;三是聚焦招商引資、資產倍增和境外債,多方捕捉招商信息,充分做好調研論證,努力推動項目落地,同時做好項目的多元化包裝,有序推進境外債發行;四是聚焦建立高效完善的集團治理體系,包含工作強力推進機制、質量安全監督機制、招標合同評審機制、工資發放審批機制、審計監督提醒機制、干部工作作風評價機制六大機制,建立開放包容、誠實守信、管理科學、運行高效的現代管理體系,致力于建成產業結構合理、發展后勁充足、對社會有貢獻、對職工負責任的現代一流投資集團。

      就貫徹落實會議精神,馬駿提出三點要求:一是要進一步統一思想,提高政治站位,不折不扣地貫徹黨委各項部署;二是聚焦重點,以時不我待的緊迫感緊抓工作落實;三是凝心聚力,各單位、部門強化協同配合,密切協調溝通,形成全方位、全過程的推動集團高質量發展的新格局。

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